三大策略突破阀门行业瓶颈

随着世界经济的回暖，我国阀门产品的进出口也有所增长，但是 阀门市场的竞争也在不断加剧。由于在好技术上与国外的大厂商仍有较大的差距，在今后一段时期内，产品技术将成为制约我国阀门产品发展的一个瓶颈。

另外，我国阀门行业在产业结构、阀门工业的产业链，以及行业的专业化程度均同国外企业存在较大的差距。如何突破这些瓶颈，是行业发展到关重要的问题。

1、企业发展需要整合　　

虽然阀门业已部分完成原始资本积累，但仍然有许多问题存在，比如愈演愈烈的价格战、有待提高的质量问题等，加上新《劳动法》的实施，以及人民币汇率的变化和原材料涨价，这些都让阀门企业感到了没遇到过的经营压力，尤其是那些规模小的企业更是难以承受。

近年来，随着国家对环保的重视，各地区的污水处理工程成为该企业的重要市场。但由于企业的规模还不大，每年都只能挑些好的工程项目，而更多的订单还不能接手。中小企业靠自身做大做强很难，所以选择与同行有各自优势的企业联合组建集团公司。这样不仅能拿到更多订单，更能加速企业发展。　　

2、品牌提升需要整合　　

现在阀门行业多数产品档次低、品种重复性大。不少企业经常是什么阀门都生产，品种多、规格杂，市场需要什么就生产什么，想做什么就投产什么。部分企业缺少创新，更不要说拥有自主知识产权的产品了，个别的仍然是照学、照搬、照仿别人的产品。企业没有自己的品牌产品，像一条路走到黑，更不用说发展壮大，根本不能应对激烈的市场竞争。

在这种情况下，这些企业亟须改变经营方式和思维方式，完全可以做到联手整合创品牌。

3、强化认证加速行业整合

阀门作为特种产品，为各种工程项目配套。近两年来，随着国内工程项目招标制度的不断深入，TS认证逐步成为市场准入的重要条件，阀门行业随之也出现了冰火两重天的现象，大企业订单做不完，小企业则不能拿到订单，整个阀门行业由此出现快速整合的现象。